Как чебоксарские предприниматели справляются с нынешним кризисом, и при чем здесь Сбербанк

Каждый год, за исключением двух пандемийных, Сбербанк собирал представителей бизнеса и рассказывал о своих продуктах или мерах поддержки. Такие мероприятия, как правило, были приурочены к Дню предпринимателя. Как признаются сами представители банка, зачастую это походило в лучшем случае на рекламу, в худшем – на доклад или скучную лекцию. В этом году Сбер решил показать результаты своей работы воочию и организовал пресс-тур по чебоксарским предприятиям. Тем более, что сейчас для многих предпринимателей – ситуация неординарная. Всех клиентов Сбера объехать было нереально, поэтому выбрали троих.

Сергей Нагорный, директор компании «Ортис»:

– В этом году мы много чего планировали, было много перспективных контрактов. Но жизнь развернулась в противоположную сторону. В связи с известными событиями на Украине от нас отвернулись практически все западные партнеры, или помягче сказать: взяли паузу. Но кто-то остался, например, словаки, на удивление – итальянцы, и…всё.

Сейчас мы пытаемся найти производителей, способных заменить продукцию, которую поставляли европейские компании, в Китае. Скоро подписываем новый контракт в юанях. Где-то занимаемся локализацией. В Чебоксарах есть пара электротехнических заводов, которые могут в этом помочь. Что-то, к сожалению, сами мы сделать не сможем, поэтому, как и многие предприниматели, смотрим в сторону Азии.

Сергей Нагорный, про поддержку Сбербанка:

– В пандемийные времена пользовались поддержкой через Сбербанк: в 2020-м году – под 2%, в 21-м – под 3%. Менеджеры банка сами позвонили, рассказали, что есть такая возможность, а мы отказываться не стали. Брали кредиты на выкуп базы, земельного участка и последующую реконструкцию. Пользуемся зарплатным проектом, программой СберЗдоровье. Недавно открыли возобновляемую кредитную линию в рамках госпрограммы со сниженной ставкой 8,25%.

Татьяна Трофимова, директор ООО «Энергия»:

– Перчатки мы поставляем по всей России и в страны Таможенного союза. Основные партнеры – это Казахстан, Армения и Белоруссия. Есть поставки в Монголию. На финишной прямой –  разработка проектов с Amazon в США и Европе. На внешние рынки мы вышли, чтобы меньше конкурировать внутри России. Дело в том, что основную долю отечественного рынка занимают перчатки из Китая.

К, сожалению, своего производства хлопка в России нет, поэтому наши основные поставщики сырья – это Индонезия, Китай и Вьетнам. Поэтому, когда подскочил доллар, это на нас заметно отразилось. Но с другой стороны и экспорт «завязан» на валюте, так что приходится балансировать между закупками и продажами.

Татьяна Трофимова, про поддержку Сбербанка:

– В этом году мы воспользовались господдержкой субсидирования 30% от стоимости оборудования. Через Сбербанк получили почти 6 млн рублей.

Оксана Краснова, владелец заведений «Граждане отдыхающие» и «Волжанин»:

– Несмотря на то, что в целом отрасль общепита пострадала от пандемии едва ли не сильнее всех остальных, мы смогли удержаться на плаву. Благодаря господдержке удалось сохранить весь штат сотрудников. Стараемся привносить в республику новые технологии. Например, «Волжанин» – первое заведение в Чебоксарах, где появилось сухое вызревание говядины. Мясо находится две-три недели в специальном холодильнике (Dry Age) при определенной температуре и влажности. Стейки из мраморного мяса получаются особенно нежными с ароматным ореховым привкусом.

Оксана Краснова, про поддержку Сбербанка:

– В период пандемии мы брали кредит под 2 и 3% на сохранение численности сотрудников. При поддержке Сбера открывали кафе «Граждане отдыхающие». С помощью Сбербанка взяли в ипотеку (под залог приобретаемой недвижимости) помещение для «Волжанина» под 8,5%. Пользуемся и обычными продуктами банка – зарплатным проектом, эквайрингом, а также СберМаркетом.

Марина Михайлова, заместитель управляющего Чувашским отделением ПАО Сбербанк:

– В марте у бизнеса возникла сильная неопределенность: что будет дальше? Рубль упал, ключевая ставка выросла, кредиты стали неподъемными. При рентабельности в 10% сложно обслуживать кредит в 25%. И Сбербанк в той ситуации выступил островком стабильности. Поскольку у нас существенная доля на корпоративном рынке, поддержку от государства смогли получить большее количество предпринимателей. Через нас прошли кредиты на сумму более миллиарда рублей. Мы оказали поддержку около тысячи клиентам.